Phân tích tài chính - đọc vị "sức khỏe" và "vận mệnh" tổ chức
Nếu coi doanh nghiệp là một con người, thì các báo cáo tài chính chính là kết quả xét nghiệm máu, chụp X-quang và đo điện tâm đồ. Phân tíc...
Nếu coi doanh nghiệp là một con người, thì các báo cáo tài chính chính là kết quả xét nghiệm máu, chụp X-quang và đo điện tâm đồ. Phân tíc...
Trong những giai đoạn thị trường khó khăn, mệnh lệnh đầu tiên thường phát ra từ phòng sếp là: "Cắt giảm chi phí!". Nhưng có một ...
Có một câu nói tôi rất thích: "Lập kế hoạch mà không hành động thì chỉ là mơ mộng; Hành động mà không lập kế hoạch là một cơn ác mộng...
Trong quản trị, có một chân lý bất biến: "Cái gì không đo lường được thì không quản trị được" (What gets measured gets managed)...
Trong cuộc đời làm quản trị, tôi nhận thấy một nghịch lý đau đớn: Nhiều doanh nghiệp không chết vì đói đơn hàng, mà chết vì "nghẹn...
Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng nóng (Scaling up), bài toán khó nhất không phải là thiếu đơn hàng, mà là thiếu người phù ...
Nếu kiểm soát nội bộ là để "làm đúng", thì quản trị rủi ro là để "đối mặt với sự bất định" . Nhiều người sợ rủi ro, nh...